Strategie ESG
Plan integrat care aliniază obiectivele de sustenabilitate cu strategia de business și cerințele legislative.
Conformitate legislativă
Respectarea reglementărilor europene și naționale privind sustenabilitatea, inclusiv CSRD, Taxonomia UE și standardele ESRS.
KPI ESG
Indicatori de performanță utilizați pentru măsurarea și monitorizarea obiectivelor ESG.
Ce este ESG
ESG reprezintă un set de criterii utilizate pentru evaluarea performanței unei organizații în trei domenii esențiale:
E – Environmental (Mediu)
Gestionarea impactului asupra mediului, reducerea emisiilor, utilizarea eficientă a resurselor, economia circulară.
S – Social (Social)
Condiții de muncă, sănătate și securitate, drepturile omului, diversitate, relația cu comunitatea.
G – Governance (Guvernanță)
Etică, transparență, managementul riscurilor, structuri decizionale, conformitate și anticorupție.
ESG nu este doar o cerință de raportare, ci un instrument strategic care consolidează sustenabilitatea și reziliența organizației.
Obiectivele consultanței ESG
– Integrarea criteriilor ESG în strategia de afaceri pentru a crește performanța globală.
– Identificarea și reducerea riscurilor de mediu, sociale și de guvernanță.
– Conformitate cu legislația europeană și națională, inclusiv CSRD, Taxonomia UE și standardele ESRS.
– Creșterea atractivității pentru investitori și parteneri prin transparență și responsabilitate.
– Optimizarea costurilor prin eficiență energetică, reducerea risipei și management responsabil al resurselor.
– Îmbunătățirea reputației și consolidarea poziției pe piață ca organizație responsabilă și sustenabilă.
Etapele serviciului de consultanță ESG
- Analiza inițială (Gap Analysis ESG)
– Evaluarea situației actuale a organizației în raport cu cerințele ESG.
– Identificarea riscurilor, oportunităților și zonelor critice.
– Analiza indicatorilor existenți și a nivelului de maturitate ESG. - Definirea strategiei și politicilor ESG
– Elaborarea politicii ESG și a angajamentelor de sustenabilitate.
– Stabilirea obiectivelor măsurabile și a indicatorilor de performanță (KPI ESG).
– Alinierea strategiei ESG cu obiectivele de business și cu cerințele legislative. - Implementarea cadrului ESG
– Crearea procedurilor, registrelor și documentației necesare.
– Integrarea criteriilor ESG în procesele operaționale și decizionale.
– Instruirea personalului și definirea responsabilităților ESG la nivel de organizație. - Monitorizare, raportare și audit intern ESG
– Colectarea și analizarea datelor ESG conform standardelor ESRS.
– Elaborarea rapoartelor ESG/CSRD.
– Audit intern pentru verificarea conformității și pregătirea pentru auditul extern. - Suport în relația cu auditorii și stakeholderii
– Asistență în procesul de verificare externă a raportului ESG.
– Corectarea neconformităților și optimizarea proceselor.
– Pregătirea comunicării către investitori, clienți și parteneri.
Beneficiile pentru organizația ta
– Acces la finanțări și investiții datorită transparenței și performanței ESG.
– Reducerea riscurilor operaționale, reputaționale și legislative.
– Creșterea competitivității pe piețele naționale și internaționale.
– Îmbunătățirea imaginii corporative și consolidarea încrederii stakeholderilor.
– Optimizarea costurilor prin eficiență energetică, reducerea risipei și management responsabil.
– Creșterea implicării angajaților în inițiative de sustenabilitate și responsabilitate socială.
